Tam, gdzie żubry po drodze chodzą …

Warszawa? Kraków, a może Gdańsk? ?‍♂️ Gdzie mieści się siedziba główna Power Safety? Otóż w malowniczym i barwnym mieście, czyli w Białymstoku. W 2014 roku przeprowadziliśmy się tutaj z Olsztyna – MY, czyli właściciele firmy (Kasia i Maciej). W 2018 roku od fundamentów zbudowaliśmy Proresult-Kultura Bezpieczeństwa. Co ciekawe, idea platformy Power Safety zrodziła się już w 2019 roku, pomimo, że gotowe rozwiązanie ujrzało jednak światło dzienne dopiero 1.12.2022 roku. W tym „międzyczasie” nie zapadliśmy jednak w zimowy sen niczym niedźwiedź, tylko rozwijaliśmy krok po kroku wypracowaną kilkuletnią strategię.

Sprawdziliśmy, czy mamy (uni)talent!

Wraz z początkiem 2019 roku znaleźliśmy w lokalnych mediach informację, że Fundacja Grupy Unibep Unitalent organizuje cykliczne spotkania z przedsiębiorcami województwa podlaskiego w Białymstoku. Udaliśmy się na pierwsze spotkanie i ta przygoda pochłonęła nas na całego. Fantastyczni, pełni pasji i doświadczeń przedsiębiorcy odpowiadali o początkach zakładanych przez siebie businessów, swoich wzlotach i upadkach z których umieli się podnieść z klasą. I tak cyklicznie uczestniczyliśmy w tych spotkaniach, co kilka tygodni poznając nowe businessowe historie.

Na zakończenie każdego takiego spotkania zebrane osoby na sali miały możliwość zaprezentowania swojego pomysły na business lub/i jego rozwój. Wyzwanie polegało jednak na tym, że czas autoprezentacji był bardzo krótki – niespełna kilka minut. ? Ja (Kasia) postanowiłam stanąć na wysokości zadania i zaprezentować swój pomysł na rozwój funkcjonującej już wówczas od 2 lat firmy Proresult-Kultura Bezpieczeństwa. Ze trzęsącymi się portkami zaprezentowałam wizję rozwoju swojej firmy oraz wystartowania z własnym e-sklepem z gadżetami i grami BHP. Wow … udało się! Pomysł spodobał się zebranemu jury i otrzymałam zaproszenie na szkolenie wyjazdowe do Klewinowa. Miałam tam szansę uszczegółowić swój plan rozwoju businessu.

Lean canvas

Na przestrzeni kilku miesięcy, kiedy trwały cykliczne spotkania Fundacji Grupy Unibep Unitalent, odbywałam także kilka spotkań z przedsiębiorcą i architektem biznesu ? Pawłem Markowskim. To on tchnął zachodni powiem wiatru w moją wizję rozwoju firmy. Dzięki niemu udało mi się opracować 3 modele lean canvas, dla 3 odnóg businessowych. Dzisiaj w 2023 r. działają one już u nas bardzo sprawnie:

– Proresult-Kultura Bezpieczeństwa

– e-sklep z grami, plakatami i gadżetami BHP

– Power Safety.

Każdemu polecam ubranie swojego businessu właśnie w ten model. Ja sama do dnia dzisiejszego korzystam z modelu z 2019 roku, chociaż minęło już 4 lata od jego opracowania. Dalekosiężne sięgnięcie w przyszłość pozwoliło nam podejść do businessu systemowo, opracowując kolejne kroki milowe na rzecz jej trwałego rozwoju. Myślę, że gdyby powyższa historia nie wydarzyła się – dzisiaj by nas tutaj nie było.

Wisienka na torcie

Ostatnim etapem po szkoleniu wyjazdowym z ramienia Fundacji Grupy Unibep Unitalent było zaprezentowanie planu rozwoju Proresult przed jury we wrześniu 2019 r. Cóż to były za emocje. Każdy z uczestników konkursu miał 10 minut na zaprezentowanie swojego pomysłu businessowego. Po autoprezentacji wszystkich uczestników konkursu, odbyły się tajne obrady jury. Na koniec ogłoszono decyzję. Wygraliśmy! Udało nam się zająć 1 miejsce. ? Tym samym zdobyliśmy środki finansowe na rozwój firmy oraz nabyliśmy nieocenioną dawkę wiedzy. Myślę, że dzięki tamtym wydarzeniom 2019 roku, jesteśmy dzisiaj tutaj – w POWER SAFETY.

Katarzyna Gulanowska

Safety Culture Innovator, Co-founder Power Safety, Co-founder Proresult